标准全案流程

 服务流程     |      2019-07-31 15:41
标准全案流程

一、 采访、分析、评估企业特点和职位需求
        详细了解客户企业文化、战略规划、行业和产品特点,以及面临的挑战和需要解决的问题,与客户进行充分、有效沟通,并共同对所需招聘的岗位进行讨论和分析。
二、 制定人才分析计划书

        根据我们对客户所处行业的深刻认知,结合岗位具体要求,为职位招聘制订详细的搜寻方案,确定职位关键要素并进行职位定义,依据所搜寻方案,以及与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专业的顾问技术,跟潜在候选人进行沟通摸排,进一步进行市场评估。
三、 签订合作协议

        通过良好的沟通,详细确认所需招聘岗位的职责、任职条件、个性化要求及相应的薪酬方案。服务协议中包括合作周期、服务承诺、费用构成等,客户对该服务协议认同并盖章生效。
四、 候选人寻访与筛选

        对所有接触到的候选人信息进行评估、筛选,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职动机与风险、职业诉求与薪酬要求等,筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。
五、 候选人面试与评估

        依据岗位的职位描述和用人要求对候选人进行面试评估,主要评估候选人的真实经历与拟招职位的匹配度、专业知识与技巧、个性特点、沟通能力、英语水平、离职原因等,基于面试评估撰写候选人报告,给出对候选人的专业顾问评价。
六、 推荐候选人并安排面试

        一般而言,我们将在签约后的三天内将评估过的候选人综合信息提供给客户,根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。与此同时,进行有必要的需求再澄清和寻访方向微调,达成最优选材方案。
七、 薪酬谈判及背景调查

        当客户基本选定一位候选人时,标恪将在之前工作基础上正式进行薪酬谈判,促成客户和候选人就薪资方案达成一致,拟定录用方案,控制入职风险;同时应客户要求,并在候选人同意的前提下,对候选人做背景调查,标恪将提供2到3份背景调查报告给客户,以保证该候选人的可靠性。
八、 候选人提离职至空降入职后的服务

        当客户正式聘用候选人以后,标恪会与客户及候选人保持定期联系,协助候选人顺利离职并确保入职,进行空降辅导,协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功。